생산성6 소프트 스킬 (Soft Skills: The Software Developer's Life Manual) - 4부 : 생산성 (46 ~ 48장) [Chapter 46] 작업 분할하기 일을 미루는 습관은 생산성을 떨어뜨리는 주요 원인 중 하나다. 일을 미루는 이유는 문제에 압도되기 때문이다. 문제의 크기가 크다고 놀라느라 실제로 문제를 해결할 생각을 하지 못한 것이다. [큰 게 항상 좋을 수 없는 이유] 작업은 크면 클수록 더 위협적으로 다가온다. 코드 한 줄을 작성하기는 쉽지만, 완전한 소프트웨어 애플리케이션을 개발하기는 어렵다. 인간은 큰 문제에 직면하면 문제를 해결하려 하기보다 문제 자체를 생각하는 데 시간을 더 많이 쓴다. 인간에게는 가장 편한 길을 택하려는 습성이 있다. 큰 작업을 만나면 메일을 확인하거나 커피를 한 잔 더 가져오는 것이 더 쉬운 길처럼 보인다. 그래서 자꾸 일을 미루게 된다. 큰 작업이 좋지 않은 이유는 일을 미루는 데에.. 2020. 1. 19. 소프트 스킬 (Soft Skills: The Software Developer's Life Manual) - 4부 : 생산성 (44 ~ 45장) [Chapter 44] 반복 행위의 중요성 생산성의 진정한 비결은 작은 일을 오랜 시간 동안 반복해서 해내는 것이다. 규칙적인 행위는 삶을 변화시키고 생산성을 높여주며 목표를 달성하게 해주는 강력한 도구다. 당신은 매일 무엇을 쌓아 올리고 있는가? [반복 행위가 당신을 만든다] 내가 1년간 해온 반복 행위가 오늘날의 나를 만든다. 자신의 꿈은 무엇인지 생각해보고 그 꿈을 얼마나 동경하는지도 생각해보자. 꿈을 향해 나아가기 위해 실제로 매일 노력하고 있는가? [반복 행위 만들기] 지금이 바로 행동에 옮길 때다. 내일이나 다음 주는 없다. 지금이어야 한다. 좋은 반복 행위는 큰 목표를 정하는 것에서부터 시작한다. 큰 목표를 정했다면 매일 혹은 매주 실천하여 결국 목표를 달성할 수 있는 단계를 생각할 차례다... 2020. 1. 18. 소프트 스킬 (Soft Skills: The Software Developer's Life Manual) - 4부 : 생산성 (42 ~ 43장) [Chapter 42] 탈진 극복하기 육체적, 정신적 탈진은 생산성을 크게 저해하는 요인 중 하나다. [어떻게 탈진하나] 인간은 새로운 것을 접한 초기에는 흥미를 느끼며 접근한다. 하지만 시간이 지나 익숙해질수록 점점 다영하게 생각하거나 심지어 별로라고 생각하기도 한다. 새로움은 사라지고 현실이 되어버렸기 때문이다. 새로운 프로젝트를 시작하거나 새 기술을 배우면 결국 흥미와 내적 동기가 낮아지는 순간이 오고, 그 결과 해내는 일이나 학습의 양이 매우 더딘 속도로 증가한다. 종국에는 정신적, 육체적으로 탈진했다고 느끼는 지경에 이른다. 자신을 강하게 몰아붙일수록, 일을 더 많이 해낼수록 탈진에 이르는 시기가 빨리 찾아온다. [사실 당신은 벽에 부딪혔다] 중도 포기하는 사람들은 열정을 쏟을 만한 가치가 없었.. 2020. 1. 17. 소프트 스킬 (Soft Skills: The Software Developer's Life Manual) - 4부 : 생산성 (40 ~ 41장) [Chapter 40] 책임감을 가져라 내적 동기는 외적 동기보다 훨씬 효율적이다. 내적으로 동기부여가 되면 훨씬 많은 일을 할 수 있고, 더 잘할 수 있다. [책임감이란 무엇인가?] 일부러 게으름뱅이가 되려고 했던 건 아니다. 그냥 스스로에게 책임감이 없었을 뿐이다. 일할지 말지 선택할 수 있을 때는 항상 일하지 않는 쪽을 택했다. 인간의 본성에 따랐던 것이다. 아무도 지켜보지 않을 때도 높은 생산성을 유지하려면 자기 책임감을 키워야 한다. 자기 책임감이 없으면 늘 외적 동기에 휘둘려서 일한다. 자제력은 스스로 동기를 부여할 수 있는 방법이며, 자기 동기부여의 핵심은 자기 책임감이다. 누구의 영향도 받지 않고 예측 가능하고 신뢰할 만한 성과를 내려면 자기 자신에게 책임감을 가지는 법을 배워야 한다. [.. 2020. 1. 16. 소프트 스킬 (Soft Skills: The Software Developer's Life Manual) - 4부 : 생산성 (38 ~ 39장) [Chapter 38] 뽀모도로 기법 만약 생산성 기법을 한 가지만 추천한다면 뽀모도로 기법을 추천할 것이다. [뽀모도로 기법 소개] 먼저 하루 동안 해야 할 일을 계획한다. 그 후 타이머를 25분으로 설정하고 계획했던 첫 번째 일을 시작한다. 작업은 한 번에 한 개만 진행하고, 25분 동안 완전히 집중해서 일해야 한다. 집중 상태가 깨지면 손해가 많으므로 가능한 한 방해받지 않도록 노력하는 편이 좋다. 25분이 끝나면 다시 타이머를 5분으로 설정하고 휴식을 취한다. 뽀모도리를 네 번 반복하고 나면 15분 동안 긴 휴식을 취한다. [뽀모도로 기법을 효과적으로 활용하기] 하루에 뽀모도리를 몇 개 할 수 있는지 살펴보고, 매일 몇 개를 할지 목표를 설정하는 방식으로 이 기법을 효과적으로 활용하고 있었다. 뽀.. 2020. 1. 15. 소프트 스킬 (Soft Skills: The Software Developer's Life Manual) - 4부 : 생산성 (36 ~ 37장) [Chapter 36] 집중이 중요하다 생산적이라고 해서 반드시 효율적인 것은 아니다. 생산성이 높은 사람은 많은 일을 하는 사람이고, 효율적인 사람은 필요한 일을 하는 사람이다. [집중이란 무엇인가?] 집중에도 관성이 있다. 처음 집중하기는 어렵지만 일단 집중하고 나면 유지하는 게 상대적으로 쉽다. [집중의 마법] 능력이 최고조인 상태로 일하기 위해 머릿속 준비를 마치려면 다소 시간이 걸린다. [더 집중하기] 생산성의 근간은 집중 상태에 도달하는데 있다. 뽀모도로 기법은 집중 상태에 이르게 해줄 관성을 만들 수 있도록 억지로라도 앉아서 작업을 하는 방법이다. [생각만큼 쉽지는 않다] 작업을 시작하기 전에 외적, 내적 방해 요소를 모두 정리해두는 것이 좋다. 생각을 비워라. 의지력을 발휘하여 오직 눈앞에.. 2020. 1. 14. 이전 1 다음