소프트웨어 장인 - Part 2 : 완전한 전환 (9 ~ 10장) (Software Craftsman)

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소프트웨어 장인 - Part 1 : 이념과 태도 (7 ~ 8장) (Software Craftsmanship)

[9장] 인재 채용

[전형적인 채용 공고]

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[인터뷰할 시간이 없다는 변명]

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[틀에 박힌 직무 요건]

<참고 정보로 필요한 직무 요건>

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<일은 단순히 일이 아니다>

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[추천 채용]

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[커뮤니티의 활용]

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[효과적인 선별 조건의 정의]

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[적극적인 리쿠르팅]

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ps.대학교 리쿠르팅(2017년), 소프트웨어직군 신입사원 지도선배(2018년), 부문 신입사원 지도선배(2020년) 경험은 있으나,

채용TF나 연수원 지도선배 경험은 없어 아쉽다...

 

[10장] 소프트웨어 장인 면접하기

[비즈니스 협상]

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[생산적인 파트너십을 알아보는 방법]

<회사 입장에서의 관점>

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<지원자 입장에서의 관점>

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[바람직한 면접 방법]

<올바른 집중>

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<마인드 맵핑 대화>

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<페어 프로그래밍 면접>

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<개인 컴퓨터를 지참한 면접>

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<맞춤형 면접>

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[번트 홈런]

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[기존 팀을 위한 채용, 새로운 팀을 위한 채용]

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[사전 면접용 코딩 시험]

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[지원자와 회사 모두 면접을 어떻게 하는지 알아야 한다]

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[개발자 채용 면접은 개발자가 보아야 한다]

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대기업도 개발자 채용 면접 변화가 필요하지 않을까...

 

[요약] - (책 발췌)

1. Github 계정, 블로그, 오픈소스 활동, 기술 커뮤니티나 사용자 그룹 활동 내역, 펫 프로젝트 내용, 트위터 계정, 좋아하는 기술서적 목록, 참석했거나 발표했던 콘퍼런스를 확인한다.

2. 리쿠르팅 에이전시는 최후의 수단으로만 이용해야 한다. 광범위하게 채용 공고를 내기 위해 어쩔 수 없이 직무 요건을 기술해야만 한다면 회사의 문화나 가치, 프로젝트의 상세한 내용, 기대하는 역할과 책임, 사용된 기술들(지원 조건이 아닌 참고 자료로서)에 대해서 명확하게 설명하는 것을 잊지 말아야 한다. 선별 조건으로서 특정 기술에 대한 경험이나 업무 경력년수, 전공, 학위, 인증같은 것들은 적합하지 않다.

3. 미래의 성공 가능성을 높이기 위해서는 열정적인 개발자를 찾아야 한다. 열정적인 개발자는 개방된 사고로 항상 무언가를 배우기를 원하기 때문이다. 그들은 스스로 동기가 부여되어 혁신하고 기술 변화를 이끈다.

4.소프트웨어 장인이 직장을 찾을 때는 특정한 프로젝트나 펜시한 기술, 괜찮은 급여만을 쫓지는 않는다. 소프트웨어 장인은 생산적인 파트너십과 아침에 일어날 때마다 일하러 가는 것이 행복한 그러한 직장을 찾는다.

 

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소프트웨어 장인 - Part 2 : 완전한 전환 (11 ~ 12장) (Software Craftsmanship)