[Chapter 31] 멘토 찾기
멘토가 성패를 경험하며 이미 닦아놓은 길을 따라가는 것만으로 큰 교훈을 얻을 수 있다. - p239
[멘토의 자질] - p241
자신의 판단이나 추측보다는 성과를 기반으로 멘토를 선택하라.
<멘토의 자질 체크리스트>
- 당신이 하려는 일을 해본 적 있는 사람인가?
- 당신이 하려는 일을 하도록 다른 이를 도와준 경험이 있는가?
- 어떤 일을 성취한 경험이 있는 사람인가?
- 당신과 잘 지낼 수 있는 성격인가?
[멘토 찾기]
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[가상 멘토] - p243
찾기 어렵다면 실제 멘토가 되어주길 바라는 인물을 가상의 멘토로 삼아라.
유명인의 책을 읽고 그들과 대화를 나누는 상상을 해보았다고 한다. 자신에게 어떤 조언을 할지, 자신의 질문에 어떤 답을 할지도 상상해보았다.
[멘토 설득하기] - p244
배우겠다는 열의를 보여주는 것, 무급으로 일하는 것을 들 수 있다.
식사를 대접하겠다고 제안하고, 식사 중에 조언을 구하는 것도 좋은 방법이다.
[실천하기]
1. 멘토를 찾기 전에 멘토에게 무엇을 바라는지 정확히 알아야 한다. 왜 멘토가 필요한지, 멘토에게서 무엇을 얻길 바라는지 자신의 생각부터 정리하라.
2. 훌륭한 멘토가 되어줄 만한 사람의 목록을 만들어보라. 좋은 멘토가 되어줄 만한 사람이 있는지 지인들에게도 물어보라.
3. 멘토에게 어떤 대가를 지불할 수 있을지 생각해보라.
[Chapter 32] 멘토 되기
[멘토의 자격] - p245
모든 문제의 정답을 알고 있거나 한 번도 실수를 하지 않아야만 멘토가 될 수 있는 게 아니다. 객관성 있게 바라보고 해결책을 제시해줄 수 있다면 멘토로서 충분하다. 물론 관찰에 그치지 말고 멘토인 자신의 지혜와 경험까지 곁들여서 이야기해준다면 더 좋을 것이다.
인간은 모두 스스로 보지 못하는 부분을 보아줄 누군가가 필요하다. 자신의 문제나 상황이라면 시야가 좁아지기 쉽기 때문이다.
멘티의 이야기에 공감하고 격려해주며 가끔 동기부여가 필요할 때 따끔한 조언 해줄 수 있으면 된다.
[멘토가 받는 선물] - p247
멘토가 되면 보통 멘티보다 더 많은 것을 배운다. 해당 주제에 대한 자신의 생각을 정리하고 새롱누 관점에서 바라볼 기회가 되기 때문이다. 사람은’왜?’라는 질문을 마주해야 지금까지 자신이 그 답을 모르고 있었다는 사실을 깨닫는다. 다른 사람을 돕기 위해 답을 찾는 동안 해당 주제를 깊이 있게 이해할 수 있으며, 때로는 생각이 완전히 달라지기도 한다.
<멘토가 얻는 혜택>
- 사회에 이바지하고 다른 사람을 도와주며 행복을 느낀다.
- 무언가 깊이 있게 학습할 수 있다.
- 훗날 멘티가 당신을 도와주는 일도 생긴다.
- 다른사람의 성장을 도우면서 당신도 함께 성장한다.
[좋은 멘티 알아보기] - p248
멘티는 신중하게 골라야 한다.
진지한 자세로 배우고 노력할 의지가 있는 사람을 찾아라. 귀찮거나 의지가 부족해서 도움을 청하는 게 아니라 경험에서 나온 조언을 듣고 실수를 피해 빠르게 발전하고자 하는 의지가 충분한 사람을 찾아라.
[실천하기]
1. 당신이 멘토 역할을 할 수 있는 분야는 무엇인가? 열정을 느끼는 분야, 다른 사람을 도울 정도의 지식을 갖춘 분야를 찾아보라.
2. 멘토가 되어보라. 도움이 필요한 사람을 찾아라. 단 좋은 멘티가 될 자질을 갖춘 사람으로 신중하게 선택하라.
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